DevinWHY
25 Disember 2024
作為家鄉唯一的國際品牌酒店(至少我查到結果顯示是)、個人對洲際品牌的認可,以及作為業內人仕,我在行程的最後一晚,選擇了湘西皇冠。
但總體來説,顛覆了我對洲際品牌的印像。我就從入住前,一直到離店後,來説説我的個人感受吧(以下僅代表我個人的體驗感受)!
1、入住前,確實對皇冠抱有很大的期許。作為酒店人,感覺家鄉終於有一個像樣的國際品牌了,有那麼些許自豪。雖然酒店整體外觀、內部格局衹能算是中規中矩,但對吉首這麼個城市,可以配得上豪華二字。
2、入住時,前台小姐姐禮貌的提醒了我房間預訂上的錯誤,避免了我可能因此而產生的損失。在此,非常感謝。但對於酒店來説,服務是整體且相互關聯的,之所以服務給1.5分,完全是因為小姐姐當時禮貌且善意的提醒。除此之外,酒店的服務可以説僅僅是有,或用當下比較流行的話語叫“如有”;
3、入住後,一系列問題就來了:
a、因為這次回來辦事的原故,隨身攜帶了一些重要資料與證件。本來想放入保險箱,結果保險箱無法使用(可能是電池缺電,也可能是主板故障)。由此可以看出,這個方面絕非酒店日常檢查項。作為服務性行,一直都有一種理念“如果某產品是不好的、存在瑕疵的,那莫不如不要呈現該產品”,也就是古話説的“寧缺毋濫”或“寧缺毋爛”。
b、膠拖鞋尺碼不對,我也就正常身高,正常鞋碼。結果取用深色膠拖,起碼小了兩個號(正常來説,深色是供男士,淺色是供女)。同時,淺色膠拖與深色其實是一樣大的。正常來説,成人膠拖,深色與淺色都會固定1個(備用2-3)鞋碼。洲際的常規配置鞋碼標準到底是多少,我不清楚。但我相信,成年男性肯定不會是把39-40碼作為房間標配。
c、浴室:內門把有點怪異,在浴室或衞生間內開關門,就只有如圖中的一個小方塊,和正常門把比起來,非常的不方便。然後,浴室的置物架是那種網狀置物架,看着非常的廉價。洗浴過程中,洗沐用品還中縫隙中掉落,唉!城市快捷的水平吧。另外,洗手盆下那個假屜,定期還是要檢查檢修一下吧,如圖那樣真的好看嗎?
d、衞生間:有做書報架,但沒有任何書報。可能是因為現代人都看手機,所以不在配書報了吧?但,當時為什麼要設計這個能?以致於又變成一個藏污納垢的衞生死角(建議酒店好好檢查一下這個死角位置,如果確定不再配書報,那麼就封死吧)。然後,入完廁,按下沖水鍵。結果一鬆手,按鍵蹦起老高😓,直接脱落出來。難道,日常清潔不按一按鍵,檢查一下排水與設施情況麼?
e、體重稱,這物件有點讓我產生自我懷疑了,幾乎每次站上去,得到的結果都不一樣。洲際哎、國際品牌哎,LQA呢?最低服務標準呢?日常能不能加強一點設施檢查啊!
f、這次回來主要辦事,但近十年未回過家鄉,見朋友敍舊,歡談暢飲也是必不可少的。大概23點回酒店房間,確實酒稍微喝得的有點多。但酒店客被的厚度與空調,生生的讓我在凌晨三點多被凍醒了。我不是一個矯情的人,加上酒意還濃。因此,沒有去告知工作人員。因為,我大概可以知道,當我電話打過去,除了換房、加被這樣的常規操作外,也不會有什麼能立桿見影的措施。因此,我選擇了起床再洗個熱水澡,暖暖身子。
g、第二天早上,起床後任然感覺房間很冷,這裏我承認的一點是,我心裏非常清楚這個問題就這樣了(整個酒店行業都不景氣,因此,開源無力時,節流嘛),解決不了,不可能為我一間房去開啟空調主機或者説是升高主機温度。但當時,已明顯感冒的我,有些生氣、有些上頭(必竟感冒發燒頭暈嘛),於是撥打了前台電話,質問酒店是否有開啟空調主機,為什麼我的房間空調調到制熱、30度、最大風力,經過一晚後,室內還這麼冷?
h、前台對於我直接質問我詢問空調主機是否開啟有一點錯愕吧(後期還是要加強前廳部應變能力的培訓,畢竟現在的客人不是十幾年前那些沒見過什麼世面的時候了。很多常住酒店的客人,對酒店門清,甚至比一般的酒店人還專業,好嗎?),後面表示讓工程同事來我房間檢查。其實,我當時正在洗漱,心裏是有那麼一些拒絕的。但本着既然你沒有問我方不訪便,我同為服務行業,體諒你也要完成你的工作,於是並沒有明確拒絕。工程人員抵房後,各種檢查了一番,告訴我一切正常。我也不想為難人,只是問了一句“這空調我開了一整夜,你覺得現在的室內温度正常嗎?”,工程師傅未答。於是,我禮貌的請工程師傅離開房間去忙他的工作。
4、離店前,我去早餐廳嘗試了一下早餐。衹能説早餐品質在中規中矩與差強人意之間。
再講點小插曲吧!這些小插曲並不作為對酒店標準服的評價,只是作為我個人,覺得皇冠這樣的國際品牌應該是要能做到的。
1、由於多年未回家鄉,這次回來也採買了很多家鄉特產。但當時忘了購買封膠帶,於是致電酒店,告知我有買一些特產,有打包的需求,詢問酒店是否有寬膠帶借用一點。但立即得到的答案是沒有,只有辦公用的小透明膠。我強調一下,是立即!What?一個五星級的酒店,沒有封膠帶?Are you sure?
2、因為感冒發燒,身體不適,草草用完早餐就回房間了,等電梯過程中,遇到兩位酒店高管,很禮貌的等候我,併為我按電梯樓層,畢竟是從事多年服務業的專業人仕,一看就知服務理念在線。其實呢,在早餐廳就碰到二人,在整個早餐過程中以及電梯中的偶遇時,是很想向這二位領導正面的反映一下問題的。無奈當時身體極為不適,於是也就忍住了。
3、退房前,致電告知前台,由於有較多東西要拿。不便於致前台退還房卡,房卡會留在房間。然後就開始最後的收拾與出門,在臨近出門前,有一酒店小哥前來房間,送來一些水果和飲料,讓我帶走在路上吃。我這裏表示非常抱歉,很生硬且態度不是那麼好的拒絕了小哥的好意。並不是這位小哥有什麼做的不好,而是我當時情緒不好。再者,從我致電反映問,到我用完早餐直致退房,中間有三個來小時,如果要做服務補救,為什麼要選最後的這一刻鐘?
最後,我想説,最開始我是衹給酒店0.5分的,但在寫這篇東西的過程中,又在不斷的給我所肯的感覺與服務加分,前台小姐姐提醒、兩位高管的服務意識,都在這敍述的過程中影響我調整分數。但,3.5分是我能給到的極限了。藉此希望能引起酒店的重視,能重新去梳理一下服務與標準。還是希望你們能真正達到洲際的標準,真正成為家鄉首屈一指的酒店。
最最後,不要因為這條評論,去處罰任何人。畢竟,這個事情上,並沒有任何人犯了原則性的錯誤。
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